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楼主: zhouxiaobo

[公告] 论坛基本管理意见方针 征集稿

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 楼主| 发表于 2015-11-25 19:02:47 | 显示全部楼层
Gavin.H 发表于 2015-11-25 16:56
LOGO方面需要找有相关专业经验的朋友。
话说这个主题还是要继续,我是不太反对“挖坟”的,因为如果往好 ...

直接发到:equncontest@freelists.org 就可以了吧?
发表于 2015-11-25 20:10:17 | 显示全部楼层
zhouxiaobo 发表于 2015-11-25 19:02
直接发到: 就可以了吧?

可以,但是排版有点问题,后台可以删邮件?
我可能还需要测试发几贴啊
发表于 2015-11-25 20:50:01 | 显示全部楼层
equncontest@freelists.org
发邮件的时候,可能需要做好排版
http://www.freelists.org/wiki/wiki/syntax

不知道你们收到的邮件会不会有语法格式。
发表于 2015-11-26 08:24:59 | 显示全部楼层
再申请2个备用:
teamchina@freelists.org (500人)
可作为equn.org的公共列表使用
volunteerAThome@freelists.org (100人)
vATh的公共列表使用

看看能不能批准下来。
发表于 2015-11-26 09:34:22 | 显示全部楼层
讨论继续...

用swot分析辅助总结:
  1. https://gitcafe.com/volunteerAThome/volunteerAThome/blob/Develop/项目目录/社会资源/EQUN/志愿者+/swot.md
复制代码
发表于 2015-11-27 02:35:16 | 显示全部楼层
Gavin.H 发表于 2015-11-26 09:34
讨论继续...

用swot分析辅助总结:

问题解决的过程大概是这样的?

第一步:讨论并形成一致的意见(参与者)

第二步:事务执行(执行人员或组织者)

第三步:结果的回顾(第三方监督人员与巡检人员)

根据现象,从劣势角度分析,或者结合WT 1-1
得出结论:舆论影响不足,参与度低。

建议:
需加强管理团队建设

目的:提高协调能力,组织能力,推广能力。
具体措施:

* 完善团队制度,包括:招募,请假,离职,晋升,奖惩等
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