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发表于 2013-9-26 05:24:24
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本帖最后由 Stella 于 2013-9-26 05:42 编辑
简单的总结一下整个过程。记性不是特别好，我就从我的角度来回顾一下了 @dianci @swh@home @fwjmath
大体上的讨论主要在项目选择，团队，统计上
京东希望找个像撒了金坷拉那样的出成果快，有意义的项目。我们推荐了几个。然后京东看到WCG之后就不能自拔了（呜呼哀哉我6大基础学科啊，在他们眼里什么都不是）
WCG就WCG吧。。然后就是子项目了。京东看到CEP2（没错，就是那个有着史诗级存盘点的能源2）之后又不能自拔了。。。然后我们4个人从各方角度试图向他们说明这个子项目不适合竞赛。。京东则使用技能：眼角45度斜上，自动回避
既然对方开无敌了，那就只能换个话题了。于是就开始了关于团队和统计的讨论
团队方面京东说使用京东队的目的是因为方便统计。我们指出WCG是无法统计子项目得分的。只有IBM有分项结果。然后他们表示他们去找IBM。（他们真去找IBM了，不过IBM公关部发邮件给总部再回信用了3天，据他们描述，IBM给的回复很含糊）
之后我发了3大段内容试图说明我们有统计程序，加入TC对统计没有影响，让竞赛在TC团队内进行从长远来看有利于这个竞赛的发展。由于时差的原因，我的发言一般都是在他们讨论结束之后加入的补充。因此，我也不知道京东是真的没看到，还是又发动了技能，反正从今天他们的表述上来看，他们不知道我说的那3段内容。因此他们坚持认为：只有新队才能拯救竞赛，只有新号才能拯救竞赛。然后就是结局了。他们说大概这周或者下周开始竞赛。
总的来说：个人感觉京东从一开始就没打算采纳我们的建议，哪怕是我们在项目上的建议。大体上形式都是如下：京东：我想用这个！
TC：这个不适合，理由abc。推荐这个，理由abc。
京东：说的也是哦，那我们回去先商量一下。
下一次讨论时
京东：决定了！就用我们的！
但是，京东赛还是有值得利用的地方。因此，先把京东稳住，这次我们先全身而退不参与到赛事举办方面，仅作为参赛者，看看以后有没有机会合作，可能是相对较好的选择。
JD，you are not prepared.
You are not prepared!
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发表于 2013-9-26 13:55:48
发表于 2013-9-27 18:58:49
